''Landelijke implementatie van een persoongericht waardegedreven e-health platform"
De zorg in Nederland wordt steeds duurder en door nieuwe behandelingen steeds complexer. Hoe kun je de kosten reduceren en kennis over de behandeling verbeteren?
Het e-health platform CMyLife, bedacht door Professor Dr. Blijlevens, maakt, door middel van zorg op afstand, waarde gedreven en persoonsgerichte zorg mogelijk. Het geeft patiënten de regie over hun chronische ziekte met een verbeterde kwaliteit van leven tegen lagere kosten tot gevolg. A.T. TWINTEY heeft samen met alle stakeholders, patiënten en artsen, een effectieve strategie en e-health tools ontwikkeld en geïmplementeerd.
Onze holistische aanpak omvatte het in kaart brengen van alle impactvolle dimensies zoals de steeds strenger wordende wet- en regelgeving, de markt, kosten, mogelijke klanten en samenwerkingspartners. A.T. TWINTEY begeleidde het CMyLife programma van idee ontwikkeling tot en met implementatie, maar ook het beheer. Dit alles op basis van een gedegen verandermanagementstrategie. CMyLife wordt nu als best-practice erkend binnen e-health innovaties, op het gebied van patiënt in de regie, netwerkzorg en waarde gedreven zorg.
"Ontwikkeling van een integrale keuzehulp app in opdracht van de NVvH"
E-health oplossingen sluiten vaak niet aan bij de behoefte van gebruikers. Het CLL-platform heeft A.T. TWINTEY aan de hand van de design thinking methode vanaf het idee, samen met de gebruikers, patiënten en zorgverleners, tot een volledig prototype ontwikkeld waarin e-health apps, een integrale keuzehulp en een informatieve website samenkomen. Patiënt in de regie en sturen op waarde gedreven en persoonsgerichte zorg wordt daarmee gerealiseerd.
Succesvolle ontwikkeling en introductie van e-health apps begint volgens A.T. TWINTEY bij patiënt betrokkenheid en omvat ondersteuning van innovatie tot implementatie tot beheer en de uitvoering van een een op de situatie toegespitste verandermanagementstrategie waarbij de stem van alle stakeholders duidelijk naar voren komt. Deze betrokkenheid van stakeholders resulteert in e-health oplossingen die geaccepteerd worden doordat ze naadloos aansluiten op de behoeftes en wensen van de gebruikers.
RadboudUMC
"Strakke centralisatie door adequaat verandermanagement "
RadboudUMC had al jaren de ambitie om het faciliteren van klinisch onderzoek te centraliseren.
A.T. TWINTEY heeft samen met een organisatiebrede werkgroep, bestaande uit hoogleraren en directeuren van ondersteunende afdelingen, een visie afgestemd, kernwaarden gedefinieerd en een organisatiemodel met bijbehorend implementatieplan binnen enkele maanden ontwikkeld.
Vervolgens is binnen 6 maanden de reorganisatie gerealiseerd door mensen met elkaar te verbinden. Door adequaat stakeholdermanagement, vragen, luisteren en begrijpen is veel weerstand voorkomen, zijn kansen geïdentificeerd en benut en is een centrale organisatie gecreëerd.
Commissie Zorgvernieuwing & Innovatie
''Samen met de voeten in de klei om kansrijke innovaties te coördineren''
Veel zorgprofessionals hebben goede e-health ideeën, maar worstelen met implementatie. Hierbij kan gedacht worden aan aspecten zoals de formulering van business requirements, wet- en regelgeving, contracten, financiering, implementatie en acceptatie.
A.T. TWINTEY heeft geholpen met het oprichten van de commissie Zorgvernieuwing & Innovatie. Een commissie die als ondersteunend, verbindend en initiërend orgaan binnen de Nederlandse Vereniging voor Hematologen als doel heeft nationaal de kwaliteit van hematologische zorg te verbeteren. Om dit te bewerkstelligen heeft A.T. TWINTEY samen met key-opinion leaders de commissie opgezet, een visie en kernwaarden geformuleerd, werkprocessen uitgetekend en draagvlak gecreëerd binnen de beroepsvereniging. Resulterend in de Commissie Zorgvernieuwing & Innovatie om samen kansrijke innovaties te coördineren en daardoor persoonsgerichte en waarde gedreven zorg binnen Hematologie te versnellen.
IMPROVER - Een toekomstbestendig onderzoeksdomein
"Een toekomstbestendig onderzoeksklimaat voor mens en niet-mens gebonden onderzoek"
Meer dan ooit is het belangrijk dat onderzoeksgeld doelmatig wordt ingezet en onderzoekers zich optimaal met het primaire onderzoeksproces kunnen bezighouden. In dat kader heeft A.T. TWINTEY de taak op zich genomen om binnen het Radboudumc een programma vorm te geven waarmee de digitale strategie voor onderzoek kan worden gerealiseerd.
Onder regie van A.T. TWINTEY heeft een zorgvuldige inventarisatie plaatsgevonden met organisatie brede werkgroepen. Dit heeft geleid tot een portfolio bestaande uit 20+ innovatieve projecten, voor en door onderzoekers. Momenteel is A.T. TWINTEY, naast het programma, ook verantwoordelijk voor de aansturing van enkele projecten waarbij beleid, processen en het faciliterende IT landschap zodanig worden vormgegeven dat deze klaar zijn voor de toekomst.
Onderzoekers en ondersteunende afdelingen worden zo gedurende de gehele levenscyclus van hun research projecten maximaal ontzorgd. Dit komt ten goede aan efficiëntie binnen onderzoek, aan de duurzame inzetbaarheid van onderzoekers en maakt een nog grotere impact binnen healthcare mogelijk.